Consulting & Traning Group

Projektų valdymo profesionalų (PMP- Project Management Professional) paruošimo programa

Pagal 4-ą PMBOK Guide versiją (2008)

Project Management Professional (PMP) yra pasaulinį pripažinimą pelniusi sertifikacija projektų vadybos srityje. Ją vykdo Project Management Institute (PMI). Sertifikacija paremta ANSI standartu - A Guide to the Project Management Body of Knowledge, sutrumpintai vadinamu PMBOK Guide.

Kurso tikslas

• Paruošti klausytoją PMP egzamino laikymui.
• Užtvirtinti projektų valdymo pagal PMBOK standartą procesus ir procedūras žinias.
• Supažindinti dalyvius su sertifikavimo reikalavimais.
• Supažindinti dalyvius su egzamino konstrukcija.
• Atkreipti dėmesį į egzamino klausimų formulavimą, dažniausiai egzamine daromas klaidas.

Mokymo metu dalyviai studijuoja projektų valdymo procesus ir žinių sritis pagal PMBOK standartą, atlieka testus,  analizuoja atsakymus bei gauna išsamius dėstytojo komentarus, laiko bandomąjį testą (200 klausimų per 4 val.).

Projektų valdymo profesionalas - asmuo, atitinkantis išsilavinimo ir darbo patirties reikalavimus, besilaikantis profesinės etikos kodekso reikalavimų ir išlaikęs egzaminą, kuriuo siekiama objektyviai įvertinti ir patikrinti projektų valdymo žinias. Be to, PMP privalo visuomet stengtis atitikti sertifikavimo reikalavimus (toliau tobulėti profesinėje srityje). Sertifikacijos reikalavimus galite pasitikslinti Project Management Institute tinklalapyje. 

Šis kursas skirtas asmenims, siekiantiems įgyti PMI (Project Management Institute) projektų vadovo kvalifikaciją PMP (Project Management Professional). Reikalaujama, kad dalyviai būtų susipažinę su bendrais projektų vadybos principais, turėtų praktinės darbo projektuose patirties.

PMP sertifikacijos nauda

Jums

• PMP sertifikacija išskiria projektų vadovus iš kitų projektų vadovų tarpo;
• Daugelis prestižinių organizacijų pageidauja, kad jų projektų vadovai turėtų PMP sertifikatą;
• PMI skelbia, kad sertifikuotų projektų vadovų pajamos, vidutiniškai 15% yra didesnės nei tų, kurie nėra sertifikuoti.

Jūsų organizacijai

• Standartizuoja projektų vadovų turimas žinias ir patirtį organizacijoje;
• Sąlygoja vienodo PV žodyno, standartizuotų procesų, darbo metodų, informacinių įrankių naudojimą organizacijoje;
• Projektų vadovų sertifikavimas sąlygoja projektų valdymo kultūros organizacijoje formavimąsi bei didina organizacijos brandą projektų vadybos srityje;
• Sąlygoja aiškių kompetencijos reikalavimų esamiems ir naujai į organizaciją priimamiems projektų vadovams naudojimą;
• Padeda suformuluoti aiškius kriterijus ieškant projekto subrangovų ir partnerių;
• Suteikia konkurencinį pranašumą varžantis dėl išorinių projektų.

Kurso metu nagrinėjamos šios temos

• Projektų vadybos pagrindai. Kertinė informacija apie projektų vadybą.
• Projekto procesų grupės. Penkios procesų grupės, apimančios visą projekto gyvavimo ciklą:
  • Inicijavimas;
  • Planavimas;
  • Vykdymas;
  • Kontrolė ir stebėsena;
  • Užbaigimas.
• Projekto žinių sritys:
  • Integravimas. Projekto veiklų integralumo valdymas;
  • Apimtis. Projekto apimties valdymas;
  • Laikas. Projekto laiko valdymas;
  • Kaštai. Projekto kaštų valdymas;
  • Rizika. Projekto rizikos valdymas;
  • Kokybė. Projekto kokybės valdymas;
  • Žmogiškieji resursai. Projekto komandos valdymas;
  • Komunikavimas. Projekto komunikavimo valdymas;
  • Pirkimai. Projekto pirkimų ir tiekimų valdymas;
• Etika. PMI etikos kodekso reikalavimai;
• Egzamino laikymo savitumai
  • Klausimų struktūra ir stilius;
  • Egzamino laikymo metodika;
• Bandomasis testas

Kiekvienas kurso dalyvis aprūpinamas vadovėliu, PMBOK standartu, mokymo medžiaga (skaidrės), taip pat naudojasi kompiuterine simuliacine programa, imituojančia egzaminą.